Fort d'une expérience de 20 années dans des fonctions managériales, j’ai
acquis de solides compétences :
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Pour gérer des situations sensibles : comme mener à bien un redressement, une restructuration,
une réorganisation légère ou lourde, une réduction des coûts, une
diversification d’activité ou la fermeture d’un site, expertises opérationnelles avant Acquisition / Prise de
Participation / Transmission d’entreprise,
assurer la vacance de présidence.
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Pour créer et développer de nouveaux business : création de business, intégration de filiales ou
redéploiement d’activités, création ou redimensionnement d’équipes, intégration
de croissances externes, lancement de nouveaux produits, développement de
partenariats, Conquête de nouveaux marchés.
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Pour la conduite opérationnelle de projets : mutations économiques et industrielles, nouveaux outils ou
process, plan d’amélioration des performances, accompagnement du changement et
du management, démarches qualité, changement de système d’information, déploiement
d’un ERP, CRM, Contrôle interne ...